Paris, 2 novembre 2017, 8h30-18h00

En partenariat avec l’ESCP Europe

Le programme
  • 8h30 à 9h00
  • Accueil
  • 9h00 à 10h00
  • Plénière d’ouverture
  • 10h00 à 12h30
  • Ateliers Thématiques à choisir selon vos envies
  • 12h30 à 14h00
  • Déjeuner / échange avec les entreprises libérées
  • 14h00 à 17h30
  • Ateliers Thématiques à choisir selon vos envies
  • 17h30 à 18h00
  • Plénière de clôture
Les ateliers

Se transformer personnellement :

Changer son rapport au pouvoir (10:15 - 11:15)

Comment diriger autrement ? Quel est le travail préalable des chefs d’entreprise par rapport à la prise de décision, au contrôle, à la chefferie,… ?


Travailler ses peurs (11:30 - 12:30)

Comment et avec qui ? Quelles sont les principales inquiétudes sur la démarche de libération ? Quelles peurs se cachent derrière ?

Comprendre McGregor (14:00 - 15:00)

En quoi la théorie X se distingue-t-elle de la théorie Y ? Pourquoi est-il important de situer ses croyances par rapport à X-Y  ?

Chercher mon pourquoi profond (15:15 - 16:15)

Pourquoi j’engage cette démarche dans mon entreprise ?

Atteindre lâcher prise et maîtrise (16:30 -17:30)

En quoi le lâcher prise n’est pas la non-action, la maîtrise pas le contrôle ? En quoi ils sont essentiels pour pouvoir adopter le rôle du leader libérateur ?

Conduire la transformation culturelle

Abandonner les signes du pouvoir (10:15 - 11:15)

Comment adopter une posture basse ? Qu’apporte la CNV, les actes symboliques,… dans un trajet de libération ?

Clarifier Vision et Valeurs (11:30 - 12:30)

Pourquoi la vision-rêve? Qui l‘élabore ? Comment la partager ? Pourquoi les valeurs-règles de vie?  Comment les faire émerger ? Quels liens entre la libération et la RSE ?

Construire le Whyway (14:00 - 15:00)

Comment mettre en place une culture du questionnement pour tous et par tous, basé sur l’humilité des chefs, la liberté d’explorer,… ?

Démanteler les barrières à la Liberté d’action (15:15 - 16:15)

Comment traquer et éliminer les procédures et règles qui brident la liberté d’action  ? Comment la responsabilité de la vision et les valeurs bordent la liberté ?

Faire place au beau et au juste (16:30 - 17:30)

Comment créer une culture de travail où chacun peut prendre le temps de bien faire les choses, où chacun est traité avec respect et équité ?

Transformation organisationnelle

Préparer & conduire la transformation (10:15 - 11:15)

Quelles étapes, quelle gouvernance,  communication, coaching, règles du jeu ? Qu’est-ce que la démarche  SOON ? Comment augmenter la confiance ? (Atelier réservé aux dirigeants)

Recruter, fidéliser , promouvoir (10:15 - 11:15)

Comment trouver, intégrer et fidéliser les collaborateurs qui s’épanouiront dans l’EL? Comment changer les processus, et impliquer ? Qu’est-ce que le Sweet Spot ?

Retirer les petits cailloux (11:30 - 12:30)

Comment mettre en place de l’approche des PC pour faciliter les transformations non-stratégiques ?

Changer le rôle des middle managers (11:30 - 12:30)

Comment les aider à atteindre la posture de « servant leader » ? Quelles formations/coachings ?

Libérer les processus de décisions (14:00 - 15:00)

Comment mettre en place l’advice process, un processus sociocratique, un cercle de paroles, la ligne de flottaison ?

Gérer les conflits (14:00 - 15:00)

Quels outils de gestion des tension (CNV,…) ? Comment passer d’un environnement conflictuel à un environnement qui accueille la diversité d’opinions ?

Partager l’info stratégique (15:15 - 16:15)

Quelle info partager ? Jusqu’où ? Comment ?

Nourrir les 3 sphères de l’EL (15:15 - 16:15)

Quel est le rôle du Leader jardinier ? Comment nourrit-il les 3 piliers de l’E.L. ?

Repenser les incentives & rémunérations (16:30 - 17:30)

Comment lier autonomie, responsabilités, équité et valorisation des contributions ? Comment revoir les systèmes d’incentives & rémunérations pour soutenir la transformation ? Quel partage des gains ?

Adopter une gouvernance durable (16:30 - 17:30)

Quelles relations développer avec le CA (ou la DG) ? Comment créer avec l’actionnariat des relations apaisées et susceptibles de rendre la libération pérenne ?

Témoignages de leaders

Jean-François ZOBRIST - FAVI ( France) (10:15 - 11:15)

Edouard FRIGNET – LE LEADERSHIP SUIVANT BILL GORE (11:30 - 12:30)

Michel MUNZENHUTTER - SEW USOCOME (France) (14:00 - 15:00)

Jeff WESTPHAL – VERTEX (E.-U.) (15:15 - 16:15)

En anglais

Bob DAVIDS – SEA SMOKE CELLAR ( E.U.) (16:30 - 17:30)

En anglais